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聚焦利润 提升能力 ——江西好帮手召开2016年管理年会

2016-03-21
3月18日,江西好帮手在丰城园区召开2016年管理年会,集团创始人卢灿光先生、集团副总裁兼江西好帮手总经理甘茂煌先生出席本次会议,公司工程师及以上人员参加了会议,三水园区同事通过视频方式参会。会议全面回顾了过去一年的工作,详细分析了公司当前面临的机遇与挑战,指出新一年我们要以“奋斗 对标 突破”为指导思想,聚焦利润,提升能力,确保完成各项年度经营管理目标。
 
    会议由人力资源部副总监李平定主持。年会首先通过视频回顾了过去一年的工作,生动的展示了2015年公司所取得的各项成就,客观分析了当前汽车电子行业发展形势,同时点明当前经营中存在的问题,指出立足新起点,好帮手的每一位员工应众志成城、齐心协力、奋战2016!
之后,集团创始人卢灿光先生为年会致开幕词。他首先代表集团董事会宣布任命甘茂煌先生为好帮手集团副总裁,兼任江西好帮手总经理,协管好帮手国际。随后他对江西好帮手全体员工过去一年的辛勤努力表示感谢,对大家取得的各项成绩表示由衷的赞赏,同时提醒要清醒认识到自身短板和市场发展趋势,鼓励大家再接再厉、直面市场竞争压力,在发展中解决发展的问题,将江西好帮手打造成集团内的标杆企业。
 (集团创始人卢灿光先生致开幕词)
集团副总裁、江西好帮手总经理甘茂煌先生现场做了年度经营工作报告。报告强调在好帮手集团2016-2018年三年规划中,江西好帮手将承载集团第一大业务板块的伟大使命,将从求生存阶段迈入求发展阶段,在新的定位下必定迎来新的机遇与挑战。甘总全面回顾了2015年度各项经营工作,并着重分析了当前面临的内外部挑战,他表示,全公司必须以市场为导向、以项目为贯穿,以奋斗者的心态,在“奋斗、对标、突破”的指导思想下,聚焦利润、提升能力,落实增收、降成、控费、提效的工作要求,不辱使命达成集团赋予我们的新目标。过去的荣誉属于我们,未来的辉煌也必将属于我们!
 
 
(甘茂煌总经理做年度经营报告)
随后,根据董事会的要求,甘茂煌总经理宣读了江西好帮手经营班子成员的任命情况。由集团创始人卢灿光先生为班子成员颁发任命书,并与班子成员签订经营责任状。未来三年,他们将以公司发展为己任,直面困难,全力以赴,确保各项经营业绩顺利达成。之后由人力资源部副总监李平定先生宣布了2016年公司管理团队任命,新团队、新使命、新希望。
 (集团创始人卢灿光先生为江西好帮手经营班子颁发聘书并合影)
(集团创始人卢灿光先生与甘茂煌总经理签定责任状)
年会还对QCA项目进行了现场任命,任命体系模块经理党俊锋为QCA项目第一责任人,对项目全权负责。随后由党俊峰做了关于QCA项目的专项工作报告,向与会人员介绍了长安QCA体系认证基础知识和专项推广内容。他表示,长安QCA项目是江西好帮手体系管理提升的又一新起点、新台阶,将QCA的管理方法、工具、标准融入到我们好帮手体系管理当中,可以助推我司质量、管理、执行力、效率提升,最终为实现公司目标保驾护航。
    公司的发展离不开每位员工的辛勤奉献,在过去的2015年,好帮手员工用自己的辛勤浇灌出丰硕的果实。为表彰先进、树立模范,年会对2015年度优秀员工、质量标兵、优秀团队、质量与效率提升标杆团队、集团级的十佳员工两名及先进集体进行了表彰,感谢大家对公司的付出。正是你们对工作的热忱,缔造了好帮手的辉煌。
    
     (质量中心副总监董永和质量标兵合影)
     
     (销售二部副总监霍鑫和优秀员工合影)
     
       (公司副总经理周纲与公司优秀团队软件部、营销系统代表合影)
     
       (甘茂煌总经理与集团十佳员工谢国雄合影)
     
        (甘茂煌总经理与集团先进集体V8项目代表合影)
表彰结束后,甘茂煌总经理做了总结发言。他指出大家要认识到,QCA体系认证工作不是一个负担,它是帮助我们发展的工具,为企业未来走规范化道路指明方向,全员要化压力为动力,用体系规范作业,让体系服务营销,成为公司发展的重要踏板。最后,甘总指出,新一年只要全员坚持奋斗、坚持对标、坚持突破,我们一定能达成今年各项经营管理目标。
会议最后,所有管理团队上台进行奋斗者签名并合影留念。
带着奋斗者的誓言,我们鼎力前行。
   
      (江西好帮手管理团队合影留念)

 


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